Jeśli chcesz prowadzić własny biznes, trafiłeś na właściwą stronę. Bycie przedsiębiorcą to pozycja obarczona wysokim ryzykiem i wysokimi nagrodami. Oczywiście jest pełna stresujących sytuacji, ale jest też pełna nagród i poczucia spełnienia. Nie jest to takie trudne, jak się wydaje – jeśli masz trochę pracowitości, cierpliwości i oczywiście dobry pomysł, będziesz swoim własnym szefem szybciej niż myślisz!
Kroki
Część 1 z 6: Badanie swojej osobowości
Krok 1. Pomyśl o swoich priorytetach
Zadaj sobie kilka pytań o to, czego chcesz od życia, a także od swojego biznesu. Jak wygląda osiąganie celów życiowych? Co jest dla Ciebie ważne? Co jesteś gotów poświęcić?
Zastanów się, czego potrzebujesz, aby te priorytety i cele się spełniły. Czy to pewna kwota pieniędzy? Określoną ilość wolnego czasu na spędzenie z przyjaciółmi i rodziną?
Krok 2. Zdecyduj, czy Twoja osobowość jest odpowiednia dla przedsiębiorczości
Stanie się własnym szefem jest celem wielu osób, ale niektórzy ludzie są bardziej przystosowani do tego stylu życia niż inni. Wiedza o tym, jak prawdopodobnie zareagujesz na wydarzenia, pomoże Ci osiągnąć swoje cele.
- Czy czujesz się komfortowo z dużą odpowiedzialnością? Przedsiębiorcy często nie mają zaplecza i są odpowiedzialni za sukces lub porażkę swojego biznesu.
- Czy lubisz kontaktować się z ludźmi? Prawie wszyscy przedsiębiorcy muszą dużo obsługiwać klienta, szczególnie na początku. Jeśli nie jesteś dobry w kontaktach z ludźmi, możesz mieć trudności z uruchomieniem swojej firmy.
- Czy jesteś w stanie zaakceptować niepewność, a nawet porażkę? Nawet najbardziej odnoszącym sukcesy przedsiębiorcom – na przykład Bill Gates, Steve Jobs i Richard Branson – biznesy na nich zawiodły, często kilka razy, zanim znaleźli skuteczną formułę.
- Czy lubisz rozwiązywanie problemów i kreatywne rozwiązania? Przedsiębiorcy na wszystkich poziomach borykają się z wieloma problemami, na które muszą znaleźć kreatywne rozwiązania. Wysoka tolerancja na frustrację i umiejętność przemyślenia problemów przyda Ci się jako przedsiębiorca.
- Spotkaj się z innymi przedsiębiorcami, aby ocenić, czy bycie jednym z nich jest dobrym rozwiązaniem.
Krok 3. Wymień swoje mocne strony
Bądź ze sobą szczery, rozważając swoje mocne i słabe strony. Kiedy rozmawiasz z potencjalnymi inwestorami lub sprzedajesz klientom, musisz mieć bardzo jasne pojęcie o swoich mocnych stronach, aby móc przekazać je innym.
Krok 4. Zdecyduj się odnieść sukces
Energia i determinacja pozwolą Ci pokonać wiele przeszkód, z którymi będziesz musiał się zmierzyć jako początkujący przedsiębiorca. Bądź na tyle idealistyczny, by wierzyć w siebie, ale na tyle pragmatyczny, by zbadać realia swojej sytuacji. Wynik
0 / 0
Część 1 Quiz
Jaki jest najważniejszy powód, aby poznać swoje mocne strony, jeśli jesteś na drodze do zostania przedsiębiorcą?
Aby pomóc określić, czy jest to właściwe pole dla Ciebie.
Nie dokładnie! Możesz mieć większe trudności, aby zostać przedsiębiorcą, jeśli jesteś introwertykiem lub bardzo zajętą osobą, ale nie jest to niemożliwe, jeśli chcesz czegoś wystarczająco! Istnieje jednak bardziej uniwersalny powód, by wymienić swoje mocne strony! Kliknij inną odpowiedź, aby znaleźć właściwą…
Aby wiedzieć, jaki rodzaj biznesu otworzyć.
Niekoniecznie! Miejmy nadzieję, że będziesz miał pojęcie, jaki rodzaj biznesu chcesz otworzyć, zanim zaczniesz swoją drogę do przedsiębiorczości. Niezależnie od tego, czy to robisz, czy nie, dobrym pomysłem jest zrozumienie swoich silniejszych umiejętności. Zgadnij jeszcze raz!
Możesz więc przekazywać je innym.
Absolutnie! Na początku prawdopodobnie będziesz musiał polegać na swojej osobowości i uroku, aby zaangażować innych, czy to z ich czasem, czy z pieniędzmi. Jeśli znasz swoje umiejętności, możesz podzielić się nimi z potencjalnymi sympatykami, co może mieć znaczenie. Czytaj dalej, aby uzyskać kolejne pytanie dotyczące quizu.
Możesz więc zatrudniać osoby o uzupełniających się umiejętnościach.
Spróbuj ponownie! Później, jeśli masz szczęście, będziesz chciał znaleźć drużynę, która wniesie do stołu nowe i unikalne umiejętności, które uzupełniają twoje własne. Jednak na tym etapie istnieje bardziej bezpośredni powód, aby zrozumieć własne mocne strony. Kliknij inną odpowiedź, aby znaleźć właściwą…
Chcesz więcej quizów?
Testuj sam!
Część 2 z 6: Tworzenie fundamentów
Krok 1. Przeprowadź burzę mózgów na świetny pomysł
Większość firm zaczyna od jednego fascynującego pomysłu – czy jest to usługa, której ludzie potrzebują, produkt ułatwiający życie, czy coś, co łączy oba te elementy. Świat biznesu jest pełen świetnych pomysłów (i wielu niezbyt świetnych). To, co Cię wyróżnia, to to, czy możesz znaleźć niszę do wypełnienia.
- Niekoniecznie musisz robić coś rewolucyjnego lub zupełnie nowego, aby odnieść sukces. Po prostu musisz być w czymś lepszy niż konkurenci.
- Prawdopodobnie odniesiesz większy sukces, jeśli zrobisz coś, co znasz i kochasz. Zajęcie się programowaniem komputerowym może sprawić, że Twoja firma będzie bardzo opłacalna, ale jeśli nie masz w tym serca, nie będziesz miał energii, aby iść dalej.
- Jeśli masz problem z wymyśleniem pomysłu, utwórz listę rzeczy dotyczących rynku docelowego, na przykład miejsc, w których robią zakupy i rzeczy, które kupują. Zawęź listę do około trzech pozycji, pamiętając o kosztach, czasie produkcji i popularności. Znajdź najłatwiejszy, najbardziej realistyczny produkt, jaki możesz zaoferować.
Krok 2. Zbadaj swój rynek
Kluczem do rozpoczęcia działalności jest wiedza, czy istnieje zapotrzebowanie na Twój produkt lub usługę. Czy możesz zaoferować coś, czego nie robi się tak dobrze, jak mogłoby być? Czy jest to potrzeba, która nie ma wystarczającej podaży, aby wesprzeć popyt?
- Istnieje wiele źródeł bezpłatnych informacji branżowych. Szukaj online stowarzyszeń branżowych i handlowych na swoim rynku docelowym i czytaj artykuły i komunikaty prasowe, które publikują. Możesz również uzyskać cenne informacje demograficzne z danych spisowych.
- Amerykańska Administracja Małych Przedsiębiorstw (Small Business Administration) ma stronę internetową zawierającą doskonałe sugestie, jak wymyślać pomysły na przedsięwzięcia, przeprowadzać badania rynkowe, jak pisać biznesplan i jak rekrutować inwestorów. To nieocenione źródło rzetelnych informacji, jeśli rozpoczynasz działalność gospodarczą.
Krok 3. Porozmawiaj z potencjalnymi klientami/klientami
Możesz mieć najlepszy produkt lub usługę na świecie, ale jeśli nikt nie będzie chciał Ci za to zapłacić, Twoja firma się załamie i spłonie. Rozmowa z innymi pomoże Ci również przygotować się do przekonywania inwestorów.
Poproś o szczere opinie, gdy rozmawiasz z potencjalnymi klientami. Twoi znajomi mogą próbować być dla ciebie mili, gdy proponujesz swój pomysł, ale krytyczne uwagi, które wskazują słabości lub problemy, będą o wiele bardziej przydatne, nawet jeśli nie zawsze są łatwe do usłyszenia
Krok 4. Określ, co możesz zaryzykować
Przedsiębiorczość jest zawsze grą ryzyka i nagrody, ale często ryzyko jest większe (zwłaszcza na początku). Zrób inwentaryzację wszystkich swoich aktywów i dowiedz się, ile pieniędzy (oraz czasu i energii) faktycznie musisz zainwestować.
Oprócz rozważenia swoich oszczędności, kredytów i innych źródeł kapitału, zastanów się, jak długo możesz sobie pozwolić na bez zysku. Małe firmy rzadko przynoszą natychmiastowe zyski; czy możesz sobie pozwolić na to, aby nie pobierać pensji przez może kilka miesięcy, a nawet kilka lat?
Krok 5. Zrozum ideę „akceptowalnej straty
„Według „Forbesa” „dopuszczalna strata” to idea, w której powinieneś najpierw określić możliwą wadę swojego przedsięwzięcia biznesowego, a następnie zainwestować tylko to, na co możesz sobie pozwolić, aby stracić, jeśli Twoja firma okaże się inna niż się spodziewałeś. Ogranicza to skalę niepowodzenia, jeśli twoje przedsięwzięcie się nie powiedzie.
Krok 6. Zobowiąż się do celu, a nie planu
Jedną z najważniejszych rzeczy w zostaniu przedsiębiorcą jest elastyczność. Nie możesz kontrolować wszystkiego w swojej firmie, a adaptacja jest niezbędna do przetrwania. Jeśli jesteś nadmiernie zaangażowany w plan, możesz sam siebie sabotować. Wynik
0 / 0
Część 2 Quiz
Jak teraz ograniczyć potencjalną porażkę, jeśli przedsięwzięcie się nie powiedzie?
Zacznij od listy zalet i wad.
Spróbuj ponownie! Oczywiście, zanim wydasz ani grosza, a nawet za dużo czasu i energii, dobrze jest mieć pełne zrozumienie tego, w co się pakujesz. Mimo to nie pomoże ci to określić ilościowo potencjalnych strat. Kliknij inną odpowiedź, aby znaleźć właściwą…
Przeprowadź analizę SWOT.
Nie! Analizy SWOT są wykonywane, aby pomóc określić, gdzie firma kwitnie, gdzie mogłaby zrobić coś lepiej i przed jakimi potencjalnymi upadkami musi się zmierzyć. Nie pomoże Ci to chronić Cię teraz przed potencjalną porażką finansową, ale może być korzystne w dalszej kolejności. Spróbuj ponownie…
Porozmawiaj z księgowym.
Niekoniecznie! Oczywiście księgowy i prawnik pomogą Ci w skutecznym i proaktywnym prowadzeniu biznesu. Mimo to istnieją sposoby na ograniczenie potencjalnej porażki finansowej, nawet jeśli nie możesz jeszcze sprowadzić księgowego. Wypróbuj inną odpowiedź…
Zrozum „dopuszczalną stratę”.
Zgadza się! Strata to podstawowa część założenia firmy! Prawdopodobnie stracisz pieniądze i na pewno stracisz czas! „Dopuszczalna strata” pomaga inwestować tylko to, co możesz stracić, jeśli firma nie odniesie sukcesu. Czytaj dalej, aby uzyskać kolejne pytanie dotyczące quizu.
Żadne z powyższych.
Absolutnie nie! Istnieje wiele sposobów, aby uchronić się przed potencjalną stratą, więc bądź czujny i zachowuj dobre notatki w miarę postępów. Jeden z najważniejszych sposobów na bezpieczeństwo siebie i swoich pieniędzy znajduje się powyżej. Wybierz inną odpowiedź!
Chcesz więcej quizów?
Testuj sam!
Część 3 z 6: Pisanie biznesplanu
Krok 1. Stwórz biznesplan
Biznesplan zazwyczaj opisuje, czym zajmuje się Twoja firma (komu służy? co zapewnia?), zawiera analizę rynku, zawiera szczegółowy opis produktu lub usługi oraz prognozuje oczekiwaną przyszłość finansową Twojej firmy na najbliższe 3 lata. -5 lat. Jeśli chcesz przyciągnąć inwestorów, będą chcieli zobaczyć szczegółowy, dokładny biznesplan.
Krok 2. Napisz opis firmy
Powinno to być krótkie podsumowanie tego, czym zajmuje się Twoja firma, jakie potrzeby i w jaki sposób zaspokaja oraz dlaczego przewyższa inne tego typu przedsięwzięcia. Bądź konkretny i konkretny, ale zwięźle – wyobraź sobie to jako „boisko w windzie”.
Krok 3. Przedstaw swoją analizę rynku
Jeśli wykonałeś dobre badania rynku, powinieneś być w stanie omówić szczegółowo wybraną branżę lub dziedzinę, docelowy rynek konsumencki i przewidywany udział w rynku. Ta sekcja powinna być jak najbardziej szczegółowa, ponieważ musi przekonać inwestorów, że wiesz, co robisz.
Jednym z błędów popełnianych przez wielu początkujących przedsiębiorców jest nieumiejętność zawężenia rynku docelowego i próba sprzedaży zbyt szerokiemu gronu odbiorców. Chociaż kuszące jest wiara, że każdy potrzebuje i pokocha Twój produkt lub usługę, w rzeczywistości tak się nie stanie. Można zacząć od małych rzeczy
Krok 4. Dołącz sekcję dotyczącą organizacji i zarządzania
Nawet jeśli Twoja firma to tylko Ty w tym momencie, skorzystaj z tej sekcji, aby podać informacje o tym, kto jest jej właścicielem, jakie są jego obowiązki i jak będziesz ustrukturyzować swoją firmę w miarę jej rozwoju. (Czy będziesz miał zarząd? Jak będą zorganizowani Twoi pracownicy?) Inwestorzy chcą zobaczyć, że pomyślałeś o przyszłości swojej firmy.
Krok 5. Podaj informacje o swojej usłudze lub produkcie
W tym miejscu możesz poznać specyfikę tego, co dokładnie Twoja firma zapewni Twoim klientom. Co zamierzasz zapewnić? Jaką potrzebę zaspokoi? Jakie ma przewagi konkurencyjne nad innymi podobnymi produktami?
- Podaj szczegóły z punktu widzenia potencjalnych klientów. Jeśli rozmawiałeś już z potencjalnymi klientami, powinieneś mieć dobry pomysł, jakie są ich opinie na temat Twojej usługi lub produktu.
- Jeśli planujesz sprzedaż zastrzeżonego towaru lub usługi, dołącz wszelkie informacje patentowe lub inne sposoby ochrony swojej własności intelektualnej. Inwestorzy nie chcą inwestować w firmę tylko po to, aby ich produkt został przejęty przez konkurenta.
Krok 6. Opisz swoje strategie marketingowe i sprzedażowe
W tej sekcji skupimy się na tym, jak Twoja firma planuje przyciągać i zatrzymywać klientów. Jak planujesz dotrzeć do docelowych odbiorców? Jak wykorzystasz marketing do rozwoju swojej firmy? Czy masz już w kolejce potencjalnych klientów, czy będziesz musiał zacząć całkowicie od zera?
Krok 7. Przedstaw wniosek o finansowanie
Jeśli szukasz inwestorów lub kredytu bankowego, musisz dokładnie określić, czego potrzebujesz, aby rozpocząć działalność. Powinieneś podać jakąkolwiek kwotę, którą sam inwestujesz, ile pieniędzy potrzebujesz od swoich inwestorów i (co najważniejsze) jak planujesz wykorzystać to finansowanie.
Inwestorzy lubią konkrety. Prośba o finansowanie, która mówi po prostu „Potrzebuję miliona dolarów”, jest mniej przekonująca niż prośby, które rozkładają koszty i wydatki
Krok 8. Zarysuj swoje prognozy finansowe
Jeśli dopiero zaczynasz, nie będziesz mieć zbyt wielu historycznych danych finansowych do pracy. Powinieneś podać wszelkie posiadane zabezpieczenia, które mogą zagwarantować twoją pożyczkę, ale wymień tylko to, na co naprawdę możesz sobie pozwolić.
- Powinieneś również dołączyć informacje o przyszłych danych finansowych. Może się to wydawać zwykłym wymyślaniem liczb, ale powinno uwzględniać dane z analizy rynku. Jak dobrze radzą sobie twoi konkurenci? Jak wyglądają ich wydatki i przepływy pieniężne? Możesz ich użyć, aby przygotować prognozy dla swojej firmy.
- Upewnij się, że Twoje prognozy finansowe zgadzają się z danymi podanymi we wniosku o finansowanie. Jeśli Twoje prognozy wskazują, że będziesz potrzebować 500 000 USD, ale poprosiłeś tylko o 200 000 USD, może to sugerować inwestorom, że nie odrobiłeś pracy domowej.
Krok 9. W razie potrzeby dołącz załączniki
Jeśli dopiero zaczynasz, możesz dołączyć inną dokumentację, aby zwiększyć swoją wiarygodność. Przydatne mogą być dokumenty takie jak listy referencyjne, które mogą mówić o twoich kwalifikacjach i umiejętnościach lub historii kredytowej.
Krok 10. Napisz swoje streszczenie
Tak naprawdę dzieje się to na samym początku biznesplanu, ale musisz poczekać z napisaniem tego, dopóki nie wymyślisz reszty planu. Streszczenie jest „migawką” całego przedsięwzięcia: jego celów, misji oraz wprowadzenia do Ciebie i Twojej firmy. Jako nowy przedsiębiorca powinieneś podkreślić swoje doświadczenie i doświadczenie z wybranym produktem lub usługą. Nie powinien być dłuższy niż jedna strona. Wynik
0 / 0
Część 3 Quiz
Jakiego powszechnego błędu początkującego powinieneś unikać podczas tworzenia biznesplanu?
Zbyt krótki opis firmy.
Nie! Opis Twojej firmy powinien być zwięzły! Chcesz, aby była konkretna i konkretna, ale powinna służyć jako „wystawa na windę” lub szybki przegląd tego, czym zajmuje się Twoja firma. Wybierz inną odpowiedź!
Próbuję sprzedawać zbyt dużej grupie odbiorców.
Prawidłowy! Kochasz swój produkt i masz nadzieję, że wszyscy inni też będą! Mimo to znacznie bardziej prawdopodobne jest, że pozyskasz inwestorów i dobrze się sprzedasz, jeśli dobrze rozumiesz docelową grupę demograficzną. Oznacza to, że będziesz musiał zawęzić grupę docelową do osób, które faktycznie kupią Twój produkt. Czytaj dalej, aby uzyskać kolejne pytanie dotyczące quizu.
Dostarczanie zbyt wielu opinii klientów.
Spróbuj ponownie! Jeśli udało Ci się porozmawiać o firmie z potencjalnymi klientami, to świetnie! Dodanie ich komentarzy i recenzji pomoże tylko wzmocnić Twój biznesplan. Kliknij inną odpowiedź, aby znaleźć właściwą…
Bycie zbyt konkretnym w prośbach o finansowanie.
Absolutnie nie! To może wydawać się przesadą, ale inwestorzy uwielbiają konkrety! Zamiast prosić o ryczałt, podziel swoje żądania finansowe na pozycje i sekcje, aby inwestorzy mogli dokładnie zobaczyć, gdzie trafią pieniądze. Dzięki temu Twój biznesplan będzie silniejszy! Wybierz inną odpowiedź!
Czekam do końca, żeby napisać streszczenie.
Nie dokładnie! Streszczenie może znajdować się na początku biznesplanu, ale tak naprawdę chcesz napisać je na końcu! W ten sposób będziesz miał pełne zrozumienie każdej sekcji biznesplanu w podsumowaniu! Wybierz inną odpowiedź!
Chcesz więcej quizów?
Testuj sam!
Część 4 z 6: Przygotowanie prezentacji
Krok 1. Opracuj boisko windy
Ten rodzaj prezentacji nazywa się prezentacją windy, ponieważ powinna być wystarczająco zwięzła i pouczająca, aby ktoś wiedział, kim jesteś, czym zajmuje się Twoja firma i dlaczego powinien być zainteresowany – wszystko w czasie, jaki zajmuje jazda windą.
- Najpierw zastanów się nad problemem lub potrzebą, którą zajmuje się twoje przedsięwzięcie. Często jest to skutecznie wyrażane jako pytanie, dlatego reklamy telewizyjne często zaczynają się od pytań typu „Czy wiesz, że…”. lub „Czy jesteś zmęczony…” lub „Czy kiedykolwiek miałeś problem z robieniem…”.
- Po drugie, zastanów się, w jaki sposób Twój produkt lub usługa rozwiązuje zidentyfikowany problem. Nie powinno to być więcej niż 1 lub 2 zdania, ale powinno być jak najdokładniejsze, bez wchodzenia w żargon.
- Po trzecie, opisz główną zaletę swojego produktu lub usługi. Może to być opis tego, w jaki sposób osiąga coś dla klienta lub jak przewyższa konkurencję.
- Na koniec zastanów się, czego potrzebujesz od inwestorów, aby rozpocząć swoje przedsięwzięcie. Ta część może być dłuższa, ponieważ musi wyrazić Twoje podstawowe potrzeby, Twoje doświadczenie i referencje oraz dlaczego inwestorzy mogą Ci zaufać, że odniesiesz sukces.
- Niech winda będzie krótka! Wielu ekspertów sugeruje, że nie powinno to trwać dłużej niż minutę. Pamiętaj: czasy koncentracji są krótkie. Szybko zainteresuj swoją publiczność, inaczej możesz jej w ogóle nie zainteresować.
Krok 2. Utwórz PowerPoint podsumowujący Twój biznesplan
Powinno to podsumować wszystkie informacje zawarte w biznesplanie. Powinieneś być w stanie dostarczyć go bez pośpiechu w około 15 minut.
Krok 3. Ćwicz swoje tony
Prawdopodobnie na początku będziesz zdenerwowany, jeśli chodzi o prezentowanie swojej firmy, więc nabierz trochę praktyki. Możesz przeprowadzić próbę przedstawienia prezentacji windy i przedyskutować swój biznesplan z przyjaciółmi, współpracownikami i innymi współpracownikami.
Krok 4. Poproś o opinię
Na początku prawdopodobnie popełnisz błędy. Poproś osoby, z którymi ćwiczysz, o szczere opinie. Czy jasno wyrażałeś swoje pomysły? Czy brzmiałeś zdenerwowany? Mówiłeś za szybko czy za wolno? Gdzie musisz wyjaśnić więcej i czy są jakieś wyjaśnienia, które możesz wyciąć? Wynik
0 / 0
Część 4 Quiz
Która z poniższych opcji jest dobrym sposobem na rozpoczęcie prezentacji windy?
„Nasz nowy produkt ułatwi życie”.
Nie do końca! Nie tylko chcesz użyć bardziej szczegółowego języka w prezentacji windy, ale chcesz pokazać problem, zanim pokażesz rozwiązanie. Zgadnij jeszcze raz!
„Czy codziennie zmagasz się z wstawaniem z łóżka?”
Zgadza się! Wiele wyciągów z windy zaczyna się od pytania i wszystkie powinny działać, aby podkreślić wyzwanie lub trudność, z którą się mierzymy. Po ustaleniu problemu możesz włączyć się w swoje przedsięwzięcie związane z rozwiązywaniem problemów! Czytaj dalej, aby uzyskać kolejne pytanie dotyczące quizu.
"Nasz produkt za każdym razem przyćmiewa konkurencję."
Spróbuj ponownie! Może to prawda, ale nie chcesz rozmawiać o konkursie, zanim nie będziesz miał okazji porozmawiać o swoim własnym projekcie! Zapisz tę sekcję na później! Istnieje lepsza opcja!
„Wszystko, czego potrzebujemy, aby ten projekt zadziałał, to Ty!”
Nie dokładnie! Na koniec będziesz miał czas, aby wyjaśnić, czego potrzebujesz od swoich inwestorów i dlaczego jesteś odpowiednią osobą do tej roli. Najpierw jednak chcesz im pokazać dokładnie to, co proponujesz! Wybierz inną odpowiedź!
Chcesz więcej quizów?
Testuj sam!
Część 5 z 6: Przekazywanie swoich pomysłów innym
Krok 1. Sieć, sieć, sieć
Weź udział w targach branżowych i branżowych w swojej dziedzinie i rozmawiaj z wystawcami. Dołącz do odpowiednich stowarzyszeń zawodowych. Zbuduj silną sieć społecznościową z innymi przedsiębiorcami, zarówno online (za pomocą mediów społecznościowych i profesjonalnych witryn, takich jak Linkedin), jak i osobiście.
- Uczestnictwo w wydarzeniach networkingowych, takich jak lokalne targi organizowane przez Twoją izbę handlową, to świetny sposób na nawiązanie kontaktu z innymi przedsiębiorcami w Twojej okolicy. Te połączenia mogą zapewnić Ci wsparcie, pomysły i możliwości.
- Bądź hojny dla innych. Nie myśl o networkingu z innymi przedsiębiorcami tylko pod kątem tego, co mogą Ci dać. Jeśli zaoferujesz innym porady, pomysły i wsparcie, będzie bardziej prawdopodobne, że oni również zechcą Ci pomóc. Nikt nie lubi czuć się wykorzystywany.
- Zwracaj uwagę na pomysły innych. Nawet jeśli bezpośrednio z kimś konkurujesz, prawdopodobnie nadal możesz się od niego uczyć. Możesz uczyć się na błędach innych, a także na ich sukcesach, ale tylko wtedy, gdy ich słuchasz.
Krok 2. Stwórz silną markę
Musisz być w stanie skutecznie komunikować swoją firmę innym osobiście i online, a to oznacza silną obecność marki. Profesjonalnie wyglądające wizytówki, strona internetowa i konta w mediach społecznościowych (Twitter, Facebook, Pinterest, YouTube itp.), które dostarczają informacji o Twojej firmie w atrakcyjny, spójny sposób, pomogą pokazać, że traktujesz swoje przedsięwzięcie poważnie. Daje to również ludziom możliwość sprawdzenia Cię i dowiedzenia się więcej o Tobie.
- Spójrz na strony internetowe i branding niektórych odnoszących sukcesy firm. Zobacz, co ich łączy, co robią, co jest interesujące i spróbuj naśladować tę formułę z własną marką. (Nigdy jednak nie kradnij ani nie kopiuj cudzej własności intelektualnej).
- Rozważ założenie profesjonalnego bloga, zwłaszcza jeśli zajmujesz się usługami. Może to być doskonały sposób na pokazanie swojego doświadczenia i pomysłów oraz pomoc inwestorom i klientom w poznaniu Cię.
Krok 3. Poproś kontakty sieciowe o skierowanie Cię do inwestorów
Możliwe, że znasz kogoś, kto zna kogoś, kto szuka czegoś, w co mógłby zainwestować. Wielu inwestorów nie bierze pod uwagę „zgłoszenia w ciemno” (biznesplany wysyłane bez zaproszenia), ale są szczęśliwi słysząc pitch od przedsiębiorcy poleconego przez kogoś, kogo już znają i zaufanie.
Pamiętaj, aby w miarę możliwości odwdzięczyć się tą przysługą. Ludzie są bardziej skłonni do pomocy, jeśli czują, że pomożesz im, kiedy i jeśli możesz. Dobra wola jest niezbędna dla przedsiębiorcy
Krok 4. Pozyskaj inwestorów
Przedstaw swój pomysł każdemu potencjalnemu inwestorowi, aby zdobyć pieniądze na założenie firmy. Rodzaj firmy, którą rozpoczynasz, pomoże określić, kto chce w nią zainwestować. Networking to doskonały sposób na poznanie wskazówek i możliwości inwestowania.
- Pamiętaj, że inwestorzy venture capital (często określani w świecie biznesu jako „VC”) skupiają się na dwóch rzeczach: ile pieniędzy zainwestują w Twoją firmę i jak szybko nastąpi ten zysk. Podczas gdy setki tysięcy biznesów jest otwieranych każdego roku, tylko około 500 rocznie otrzymuje VC jako inwestorzy.
- Jeśli świadczysz profesjonalne usługi, takie jak doradztwo, księgowość, prawo lub medycyna, rozważ nawiązanie partnerstwa z kimś, kto ma już ugruntowaną pozycję w tym zawodzie. Ktoś, kto zna Twoją dziedzinę (i Twoją wiedzę na jej temat), może być bardziej skłonny zainwestować w Twój sukces.
- Rozpoczęcie działalności od małego i zadowolenie na początku niewielkiej liczby klientów to bardzo prawdopodobny sposób na osiągnięcie tego celu. Jeśli możesz rozpocząć działalność bez wydawania dużych pieniędzy, może to być najlepsza droga.
Krok 5. Sprzedaj
Sprzedawaj i dystrybuuj swój produkt. Jeśli zarabiasz, to jesteś w biznesie! Testujesz swoje teorie na temat rynku, dowiadujesz się, co naprawdę działa, a co nie, i czerpiesz paliwo do kolejnych pomysłów i ulepszeń. Bądź elastyczny i pracuj ciężko! Wynik
0 / 0
Część 5 Quiz
Jaka jest często najlepsza droga do rozpoczęcia działalności?
Spotkaj się z inwestorami venture capital.
Spróbuj ponownie! Chociaż inwestorzy venture capital mają pieniądze, nie rozstają się z nimi łatwo. Niewiele z wielu firm rozpoczętych w ciągu roku jest finansowanych przez inwestorów venture capital. Istnieje lepsza opcja!
Nawiąż połączenia sieciowe.
Prawie! Połączenia sieciowe są niezwykle korzystne i mogą pomóc otworzyć wiele drzwi. Mimo to mogą istnieć bardziej bezpośrednie sposoby na uruchomienie firmy. Kliknij inną odpowiedź, aby znaleźć właściwą…
Zacznij od małej liczby klientów.
Miły! Jeśli jesteś w stanie uruchomić małą wersję firmy bez wydawania dużych pieniędzy, zrób to! Zadowolenie garstki klientów będzie świetnie wyglądać w Twoim biznesplanie i pomoże Ci podjąć kolejne kroki. Czytaj dalej, aby uzyskać kolejne pytanie dotyczące quizu.
Przekaż dalej za pomocą połączeń.
Nie do końca! Przekazywanie jej dalej, okazywanie wdzięczności i pomaganie innym może być bardzo korzystne dla życia w świecie biznesu. Mimo to istnieją prostsze ścieżki prowadzące do potencjalnego sukcesu. Zgadnij jeszcze raz!
Chcesz więcej quizów?
Testuj sam!
Część 6 z 6: Zdrowe nastawienie
Krok 1. Zrozum, że nie ma jednego uniwersalnego podejścia do sukcesu
Nie każdy odnoszący sukcesy przedsiębiorca potrzebuje takiej samej ilości snu lub kładzie się spać przed północą. Winston Churchill pozostał w łóżku do 11 rano, bo lubił pracować w łóżku. Albert Einstein spał 12 godzin dziennie, ponieważ czuł, że daje mu to znacznie większą jasność. Wydawało się, że to działa idealnie dla nich.
- Nie postępuj zgodnie z tymi samymi procedurami, do których stosują się ludzie odnoszący największe sukcesy. Twórz swoje osobiste nawyki.
- Znajdź czas dla siebie i swojej rutyny, zwłaszcza gdy jesteś zajęty.
Krok 2. Stwórz biznesplan, który pasuje do Twojego życia, a nie odwrotnie
Wiele porad dla przedsiębiorców skupia się na znalezieniu sposobów na znalezienie czasu dla siebie pomiędzy działalnością biznesową. Zrób to na odwrót i znajdź strukturę biznesową, która pasuje do Twojego życia.
Oceń, czy Twoje cele osobiste są nadal zgodne z celami biznesowymi. Jeśli tak, a jesteś pełen energii i motywacji, to idź dalej! Jeśli nie, postaraj się znaleźć sposoby, aby Twój biznes lepiej pasował do Twojego życia
Krok 3. Unikaj niechęci do strat
Czy Twoja inwestycja w biznes jest jedynym powodem, który powstrzymuje Cię przed ponownym wynalezieniem firmy? To powszechna, ale też bardzo irracjonalna myśl. Zjawisko psychologiczne – niechęć do straty – wyjaśnia, dlaczego to uczucie jest irracjonalne. Niechęć do straty sprawia, że czujemy się bardziej przygnębieni stratą 100 dolarów niż szczęśliwi z wygranej 100 dolarów.
- Na przykład jest to typowy błąd, który popełniają inwestorzy giełdowi. Po zakupie akcji inwestorzy prawdopodobnie zatrzymają swoje akcje, nawet jeśli stracili ogromną ilość pieniędzy. Ludzie po prostu nie lubią sprzedawać czegoś ze stratą. Trzymają się akcji, chociaż najbardziej racjonalnym działaniem byłaby sprzedaż tracących akcji i zainwestowanie resztek pieniędzy w bardziej obiecujące akcje.
- Zmniejsz straty i zrestartuj komputer. Wymyśl lepszą strategię i nie skupiaj się na tym, co straciłeś, ale na tym, co możesz zyskać dzięki swoim zmianom.
Krok 4. Bądź realistą
Rozpoczęcie działalności, gdy masz kolejny strumień dochodów, może być mniej stresujące.
- Postaraj się uzyskać stanowisko w niepełnym wymiarze godzin, gdzie możesz wyciągnąć cenne lekcje dla własnego biznesu w pokrewnej branży, nauczyć się umiejętności zbywalnych (takich jak marketing i SEO) lub gdzie możesz nawiązać kontakty w swoim obszarze biznesowym.
- Nie oczekuj, że zbudujesz swoje imperium z dnia na dzień, to całkowicie normalne, że zaczynasz od małego.
Krok 5. Weź urlop
Weź kilka dni wolnego lub regularnie jedź na wakacje. Poświęć trochę czasu na naładowanie baterii i daj sobie szansę na regularne dokonywanie ponownej oceny swojej firmy ze świeżej perspektywy.
Porady
- Niekoniecznie musisz iść sam. Szczególnie w przypadku nowych startupów, takich jak kancelarie prawne czy restauracje, posiadanie zespołu ludzi z doświadczeniem i umiejętnościami w tej dziedzinie zwiększy Twoje szanse na sukces.
- Przedsiębiorczość jest trudna, nawet jeśli odnosisz sukcesy. Staraj się utrzymywać zdrowe relacje z przyjaciółmi i rodziną, aby mieć wsparcie emocjonalne, którego potrzebujesz.
- Nie popadaj w samozadowolenie, gdy odniesiesz sukces. Firmy muszą nieustannie dostosowywać się do zmieniających się potrzeb rynku i wymagań klientów, nawet jeśli mają się dobrze. Kontynuuj nawiązywanie kontaktów, komunikuj się z klientami i wprowadzaj innowacje.
- Zapytaj klientów o opinie na temat Twoich produktów. To pomaga wiedzieć, co ulepszyć w swoich produktach.